...

Máte dotaz? Chcete poradit?

Po–Pá: 8.00–18.00
Business strategie a procesy - Konzultace

Konzultace: Business strategie a procesy

Posuňte svůj business na novou úroveň díky konzultaci.

Odhalíme příležitosti k dlouhodobému růstu, expanzi nebo prodeji nových služeb, či produktů.

Odhalíme příležitosti k dlouhodobému růstu, expanzi nebo prodeji nových služeb, či produktů.

Témata, která s námi firmy nejčastěji řeší

Získejte detailní vhled a know-how na konkrétní téma, které vás aktuálně nejvíce pálí.

Tvorba nových strategií
Tvorba nových procesů
Obchodní, komunikační, administrativní, nebo celofiremní.
Hledání nových příležitostí k růstu
Prioritizace aktivit a tvorba akčního plánu
Revize a inovace stávajících procesů a jejich automatizace
Zavádění změn do firmy - tvorba akčního plánu

Jak probíhá konzultace?

Získejte nový pohled na svůj business a jasné kroky k dosažení požadovaných cílů.

Zamyšlení zvenčí vždy přináší nový úhel pohledu, odhalení dalších příležitostí a potřebný vhled mimo vlastní vymezené mantinely, které nás často brzdí v dalším rozvoji.

Vyjasnění cílů

Sdělíte nám vaše cíle a možnosti, abychom pochopili váš business a mohli se na konzultaci dobře připravit.

1

Setkání

Na společném offline nebo online setkání probereme váš business a jasné kroky k dosažení požadovaných cílů.

2

Záznam a plán

Po skončení konzultace dostanete zvukový záznam včetně souhrnu a sepsaného plánu s akčními kroky.

3

Podle vašich konkrétních cílů vybereme vhodného specialistu.

Každý specialista má jiné zaměření, ve kterém vyniká. Na základě vašich konkrétních cílů vybereme vhodného specialistu, se kterým se potkáte na konzultaci.

Co-founder | Specialista na tvorbu byznys strategií a propojení marketing & sales (founder Channel Partners holding)

Founder C.O.M, Specialista na strategické řízení firmy a zvyšování obchodního výkonu.

Specialista na strategické řízení (founder Česká Podnikatelská Aliance & IMCO)

Specialista na strategické vedení firem a finanční řízení