Přeskočit na obsah 
Konzultace: Business strategie a procesy
Posuňte svůj business na novou úroveň díky konzultaci.
Odhalíme příležitosti k dlouhodobému růstu, expanzi nebo prodeji nových služeb, či produktů.
Odhalíme příležitosti k dlouhodobému růstu, expanzi nebo prodeji nových služeb, či produktů.
Témata, která s námi firmy nejčastěji řeší
Získejte detailní vhled a know-how na konkrétní téma, které vás aktuálně nejvíce pálí.
Jak probíhá konzultace?
Získejte nový pohled na svůj business a jasné kroky k dosažení požadovaných cílů.
Zamyšlení zvenčí vždy přináší nový úhel pohledu, odhalení dalších příležitostí a potřebný vhled mimo vlastní vymezené mantinely, které nás často brzdí v dalším rozvoji.
Vyjasnění cílů
Sdělíte nám vaše cíle a možnosti, abychom pochopili váš business a mohli se na konzultaci dobře připravit.
Setkání
Na společném offline nebo online setkání probereme váš business a jasné kroky k dosažení požadovaných cílů.
Záznam a plán
Po skončení konzultace dostanete zvukový záznam včetně souhrnu a sepsaného plánu s akčními kroky.
Podle vašich konkrétních cílů vybereme vhodného specialistu.
Každý specialista má jiné zaměření, ve kterém vyniká. Na základě vašich konkrétních cílů vybereme vhodného specialistu, se kterým se potkáte na konzultaci.
Co-founder | Specialista na tvorbu byznys strategií a propojení marketing & sales (founder Channel Partners holding)
- 18 let praxe
- Majitel 8 obchodních firem
Founder C.O.M, Specialista na strategické řízení firmy a zvyšování obchodního výkonu.
- Přes 8 let podniká s vlastními firmami
- Úspěšné řízení útvaru 10 týmů o velikosti 130+ lidí
Specialista na strategické řízení (founder Česká Podnikatelská Aliance & IMCO)
- 25 let praxe
- Strategicky vedl 290+ ředitelů a majitelů
Specialista na strategické vedení firem a finanční řízení
- 25 let praxe
- Zkušenosti ze 4 trhů (CZE, SK, LT, PL)
