Jak sám Libor říká: “Firmu můžete řídit na základě strachu, nebo radosti.” Strach už má za sebou a proto se rozhodl sdílet své zkušenosti i dalším majitelům a CEO, kteří chtějí mít z byznysu radost. Vítejte v online světě, kde vám ‚Byznys Parťák Libor‘ odpoví na nejtěžší otázky, se kterými se potýkají majitelé a CEO. Tento ChatBook vás provede výzvami, jako je nedostatek času, zahlcení operativou, předání zodpovědnosti na druhé, řešení konfliktů ve firmě a jednou z nejtěžších výzev – rozhodování o klíčových věcech.
Byznys parťák Libor
Autor:
Nejste v tom sami. Víme, jaké to je, když vás pohlcuje operativní chaos, když se od vás, jako od klíčového hráče ve vašem byznysu očekává neustálé hašení požárů a neustálá kontrola, přičemž vám na stole leží nekonečný seznam dalších povinností. Do toho všeho přimíchejte důležité rozhodování a máte slušný koktejl povinností.
Autor:
Nejste v tom sami. Víme, jaké to je, když vás pohlcuje operativní chaos, když se od vás, jako od klíčového hráče ve vašem byznysu očekává neustálé hašení požárů a neustálá kontrola, přičemž vám na stole leží nekonečný seznam dalších povinností. Do toho všeho přimíchejte důležité rozhodování a máte slušný koktejl povinností.
Popis materiálu
Pro koho je materiál?
Pro majitele a CEO firem, kteří se cítí zahlceni operativou a nestíhají.
Pro ty, kteří chtějí firmu strategicky řídit a zároveň mít i prostor na sebe, rodinu a koníčky.
S čím vám materiál pomůže?
Uvidíte, že to co aktuálně řešíte, řeší nejeden majitel a CEO. Na výzvy nemusíte být sami. Vneste do vašich vytížených dnů trochu klidu a získejte zpět svoji svobodu.
Uvědomění, že ten začarovaný kruh nemusí být navždy a lze z něj vystoupit. Ne všechno musíte zažít na vlastní kůži, proto se Libor podělil o své zkušenosti, které fungovaly v jeho roli majitele.
Naberete nejen odvahu, ale i energii pustit se do nových kroků, které máte v hlavě už dlouho a to bez zbytečného strachu.
Materiál pro vás připravil
Specialista na strategické řízení (founder Česká Podnikatelská Aliance & IMCO)
- 25 let praxe
- Strategicky vedl 290+ ředitelů a majitelů