Kryštof posune vaši firmu na vyšší úroveň
Kryštof se zaměřuje na posouvání managementu a majitelů firem a to především na strategické úrovni. Pomáhá jim dosahovat vyšší výkonnosti a úspěchu prostřednictvím konzultací zaměřených na reálné situace, ve kterých identifikuje klíčové oblasti ke zlepšení.
Používá k tomu nástroje strategického plánování, které firmám ukazují, kam by měly směřovat. Pomáhá vytvářet „strategický úkolníček“, který usnadňuje delegaci úkolů a přináší změnu myšlení. Kryštof využívá své zkušenosti a nadhled k tomu, aby vytahoval management z rutiny a dodává energii ke strategickým změnám. Zároveň si rád vyhrne rukávy a aktivně se zapojí do realizace, aby společně s týmem skutečně odpracoval potřebné změny.
Příkladem Kryštofova úspěchu je jeho spolupráce s firmou Vuch, která trvala 5 let. Během této doby dokázal firmu nasměrovat a motivovat díky vytvoření jasné vize, silných hodnot a zejména strategického plánu pro prioritní oblasti. Díky tomu a úsilí celého týmu se podařilo plán nejen naplnit, ale i překonat očekávání. Výsledkem byla dramatická expanze, kdy se obrat zvýšil z 55 milionů na 268 milionů a počet zaměstnanců vzrostl ze 6 na více než 80, přičemž s brigádníky se číslo vyšplhalo až na 130.